از نقاط ضعف و قوت بیمارستان غدیر تا دغدغه های مدیر شبکه بهداشت سیاهکل

به گزارش درسیاهکل، دکتر محمد زمانی از سال مهرماه سال ۱۳۹۱ به عنوان مدیر شبکه بهداشت و درمان کار خود را درسیاهکل آغاز کرده است.

خبرنگار درسیاهکل به بهانه چهار سال فعالیت دکتر زمانی درسیاهکل، به سراغ وی رفت و در رابطه با فعالیت های شبکه بهداشت و درمان در این شهرستان با مدیر شبکه بهداشت و درمان سیاهکل گفتگویی انجام داد کرد در زیر آورده شده است.

درسیاهکل: شما در چه رشته پزشکی تخصص دارید؟
زمانی: من دارای دکتری دندانپزشکی از دانشگاه علوم پزشکی تهران هستم.

درسیاهکل: لطفا سوابق کاری خودتان را بیان کنید.

زمانی: ۲۶ سال سوابق خدمتی در مراکز بهداشتی درمانی شهرستان های رودبار و لاهیجان و کارشناس بهداشت دهان و دندان مرکز بهداشت لاهیجان، رئیس جمعیت هلال احمر لاهیجان و سیاهکل به مدت ۴ سال، مدیر موسسه خیریه انجمن حمایت از بیماران کلیوی لاهیجان و سیاهکل از سال ۸۰ تا کنون به مدت ۱۴ سال.

درسیاهکل: از چه زمانی سکان دار رئیس شبکه بهداشت و درمان شهرستان سیاهکل شده اید؟
زمانی: از تاریخ هفتم مهرماه ۹۱ به عنوان مدیر شبکه بهداشت و درمان به شهرستان سیاهکل آمدم و با حفظ سمت به مدت ۱٫۵ سال سرپرست بیمارستان غدیر سیاهکل بودم.

درسیاهکل: در مورد بهداشت شهرستان و پیشبرد اهداف خود، چقدر موفق بودید؟
زمانی: اصلی ترین هدف اینجانب تلاش در جهت دستیابی به اهداف سازمانی و بهبود شاخص های بهداشتی، اصلاح ساختار مراکز بهداشتی درمانی و خانه های بهداشت، تکمیل و تجهیز و راه اندازی بیمارستان غدیر و درمان بستر دیلمان، احداث شبکه بهداشت و درمان، احداث مرکز بهداشتی درمانی تازه آباد و مرکز ۲، تعمیرات و تجهیزات اساسی برای مراکز بهداشتی درمانی، ستاد شبکه و خانه های بهداشت، تأمین نیروی انسانی در رده های مختلف برای ارائه خدمات مطلوب به مردم و جلب رضایت مردم، برقراری ارتباط و تعامل با ادارات و مسئولین به منظور دستیابی به اهداف سازمانی و ارتقاء سطح سلامت جامعه و برقراری نظم و انضباط اداری و حل مسائل و مشکلات پرسنلی که در قیاس با ادوار گذشته و سایر شهرستان ها و برنامه های پیش بینی شده بسیار موفق عمل کردیم.

درسیاهکل: وضعیت تنها بیمارستان شهرستان سیاهکل را چگونه ارزیابی می کنید؟
زمانی: بیمارستان ۳۲ تختخوابی غدیر سیاهکل از نظر چارت تشکیلاتی بعنوان یک بیمارستان جنرال و در ردیف بیمارستان های سطح استان گیلان قرار دارد که با پیش بینی چهار بخش اطفال، داخلی، زنان و زایمان و اتاق عمل که از سال ۸۶ عملیات احداث آن آغاز شد و به جهت محدودیت منابع مالی تکمیل و تجهیز آن طولانی و نارضایتی مردم را به دنبال داشت. لذا یکی از برنامه ها و اولویت های کاری اینجانب پیگیری مستمر و شبانه روزی از طریق وزارت بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی گیلان و دیگر مسئولین استان و شهرستان که طی یک فرایند ۲ ساله با تأمین منابع مالی و پرداخت مطالبات پیمانکار بیمارستان تکمیل و تجهیز و توسط وزیر محترم بهداشت افتتاح و مورد بهره برداری قرار گرفت که در حال حاضر در سه طبقه با بخش های اورژانس، اتاق عمل سرپایی، رادیولوژی، آزمایشگاه، داروخانهپ و درمانگاه تخصصی شامل(قلب، داخلی، زنان، اطفال، اورولوژی ارتوپدی) می باشد.
طبقه دوم این بیمارستان نیز شامل بخش زنان و زایمان و اتاق های عمل با تجهیزات کامل به جهت کمبود نیروی انسانی متخصص زنان و زایمان تمام وقت و جراح اتاق عمل در حال حاضر غیرفعال بوده و با پیگیری های انجام شده امید است در آینده شاهد راه اندازی این بخش ها باشیم.
در بخش CCU نیز که با پیگیری های مستمر اینجانب و اخذ ۴ مانیتور مرکزی و سیلندرهای اکسیژن از وزارت بهداشت دانشگاه و خرید یک دستگاه اکو و تست ورزش از محل خیرین به مبلغ ۱۰۰ میلیون تومان و مساعدت دانشگاه علوم پزشکی در خصوص تامین پزشک متخصص قلب و عروق سه روز در هفته بخش CCU فعال و بیمار بستری می گردد و درمانگاه قلب و عروق توسط پزشک متخصص قلب و عروق هم سه روز در هفته اکو و تست ورزش و نوار قلب، برای بیماران انجام می گیرد.

طبقه سوم شامل بخش های اطفال، داخلی مردان و زنان می باشد که با داشتن پزشک متخصص اطفال و داخلی، به صورت تمام وقت یبماران در آن ویزیت و بستری می گردند.
در بخش دیالیز که در فرایند انجام کار و احساس نیاز مردم منطقه به چهار بخش دیگر اضافه شد و درحال حاضر با دارا بودن پنج دستگاه دیالیز در ۲ شیفت صبح و عصر به تمامی بیماران دیالیزی شهرستان که مجموعاً ۲۱ نفر می باشند پوشش می دهند و رضایت مندی خوبی از این واحد وجود دارد.
ارزیابی از بیمارستان توسط کارشناسان وزارت بهداشت در طول سال به طور مرتب و براساس چک لیست صورت می گیرد که معیار ارزیابی آنها توجه به منابع نیروی انسانی، تجهیزات، فضای فیزیکی، تکریم ارباب رجوع، رعایت مسائل بهداشتی و تعرفه های مصوب، نحوه دفع زباله های عفونی بیمارستان، وضعیت اورژانس، واحدهای پاراکلینیکی آزمایشگاه و رادیولوژی و بخش های مختلف می باشد که طبق این چک لیست؛ ارزیابی در سال ۹۴ خوب بود و با اختلاف اندک با درجه یک در رتبه دوم قرار گرفت که می توان با بهبود کیفیت خدمات و تکمیل و تجهیز واحدهای مختلف، این رتبه را ارتقاء داد.

درسیاهکل: آیا تمامی دستگاه های مورد نظر پزشکی که نیاز شهرستان است در بیمارستان غدیر وجود دارد؟
زمانی: تلاش های فراوان و مساعدت های ویژه ای در جهت تکمیل و تجهیز و افتتاح بیمارستان صورت گرفته و هم اکنون بطور متوسط ماهانه شش هزار نفر از شهروندان و اقشار مختلف مردم از خدمات بیمارستان بهره مند می شوند که جا دارد از همه کسانی که در این فرایند تلاش نمودند تقدیر و تشکر نمایم.
در جهت ارائه خدمات کامل تر به شهروندان و استفاده بهینه از منابع و امکانات موجود به دستگاه ها و تجهیزات دیگری چون اتوآنالایزر، اتوکلاو، راه اندازی دستگاه اصلی رادیولوژی، دستگاه امحاء زباله، احداث تصفیه خانه فاضلاب، و تأمین نیروی انسانی متخصص زنان و زایمان، جراح اتاق عمل و همچنین تکمیل کادر پرستاری، اداری و حفاظتی نیاز می باشد که با پیگیری ها و رایزنی های صورت گرفته و مساعدت دانشگاه علوم پزشکی و تمهیدات لازم از سوی مسئولین در نظر گرفته شده است که امید داریم در سال ۹۵ نواقص موجود جبران و رضایت مندی بیشتری از شهروندان در حوزه بهداشت و درمان داشته باشیم.

درسیاهکل: وضعیت کنونی خانه بهداشت شهرستان و خدمات رسانی آنها را چگونه ارزیابی می کنید؟
زمانی: ارزیابی از خانه های بهداشت ابزاری کلیدی است برای بهبود و ارتقاء سلامت جامعه. خانه های بهداشت محیطی ترین واحد ارائه خدمت در نظام سلامت است که هر خانه بهداشت بسته به شرایط جغرافیایی و امکانات ارتباطی و جمعیت یک یا چند روستا را در پوشش خدمات خود دارد و کادر خانه بهداشت بهورزان می باشند که نقش مهمی در تامین و ارتقاء سلامت در روستاها را دارند و حذف برخی از بیماریهای عفونی، کاهش مرگ و میر کودکان و مادران باردار در روستاها مرهون تلاش این عزیزان است.
مبنای ارزیابی واحدهای بهداشتی بر اساس منابع نیروی انسانی، ساختاری، تجهیزاتی و ارائه خدمات کمی و کیفی بعنوان شاخص توسعه می باشد که مهم ترین خدماتی که توسط این عزیزان در خانه بهداشت ارائه می گردد خدمات پیشگیرانه و صیانت از سلامت مردم است و بعنوان سربازان خط مقدم بهداشت فعالیت هایی همچون سرشماری سالانه و ثبت خدمات بهداشتی، مراقبت از مادران باردار و کودکان، آموزش بهداشت عمومی، مراقبت های تغذیه ای، واکسیناسیون، کنترل فشار خون، دیابت، بیماریابی بهداشت روان، بهداشت دهان و دندان، بهسازی محیط، بهداشت مدارس از جمله فعالیت های این عزیزان است، لذا نقش بهورزان در بهبود شاخص های بهداشتی بی بدیل است که شاخص های موجود در قیاس با کشور و استان از وضعیت مطلوبی برخوردار است و به جهت اهمیت ویژه که این مراکز در ارتقاء سلامت و کاهش بیماریها دارند در سال های اخیر مورد توجه و عنایت بیشتر قرار گرفت که احداث پنج باب خانه بهداشت جدید در روستاهای مالفجان، کمنی، فشتال، کارسنگ، پیشکلیجان و بازسازی کامل خانه بهداشت آسیابر و تعمیرات اساسی و تجهیز خانه های بهداشت در روستاهای وسمه جان، بنه زمین، جلیسه، عاشورآباد، گولک، میکال، باباولی، ملومه، چالشم ، کلامسر، نمک رودبار، گوکه، رودبارسرا، دهبنه، کوه پس، تازه آباد و لشکریان و جذب یازده نفر بهورز جدید برای خانه های بهداشت جلگه و کوهستان از جمله اقدامات طی ۲ سال اخیر بوده که در قیاس با سال های گذشته بسیار مورد توجه و از نظر ارزیابی بسیار مطلوب می باشد.

درسیاهکل: تعامل ادارات دولتی و خصوصی با شبکه بهداشت و درمان شهرستان سیاهکل چگونه است؟
زمانی: طبیعتاً هر اداره جهت انجام امور محوله و دستیابی به اهداف سازمانی نیاز به برقراری ارتباط و تعامل با سایر ادارات و ارگانها به خصوص ادارات و ارگان های مرتبط از نظر شغلی را دارد. شبکه بهداشت نیز از این قاعده مستثنی نیست. از طرف دیگر با عنایت به اینکه مقوله سلامت چند وجهی و طیف گسترده دارد برای حفظ، ارتقاء سطح سلامت نیازمند مشارکت همه اقشار جامعه بویژه ادارات و ارگان های بخش دولتی وخصوصی است. لذا راهبرد اصلی و اساسی اینجانب از ابتدا برقراری تعامل و ارتباط خوب با کارکنان درون سازمان و ادارات و نهادهای برون سازمانی بوده که برگزاری بیش از ۲۷۰ کمیته درون و برون سازمانی جهت بررسی مسائل و مشکلات بهداشت و درمان شهرستان و بهبود شاخص های بهداشتی و ارتقاء سطح سلامت جامعه نمونه های بارز از تعامل خوب سایر ادارات و نهادها با شبکه بهداشت و درمان است.

درسیاهکل: در حوزه کاری بهداشت و درمان، چه چیزهایی جزو دغدغه های شما در شهرستان سیاهکل می باشد؟
زمانی: تامین نیروی انسانی در رده های مختلف بهداشتی درمانی و اداری بویژه مناطق کوهستانی، تکمیل ساختمان احداثی شبکه بهداشت و درمان شهرستان، احداث مرکز بهداشتی درمانی تازه آباد، اخذ مجوز بهره برداری بیمارستان، تامین اعتبار جهت احداث تصفیه خانه فاضلاب بیمارستان، تامین نیروی انسانی متخصص زنان و زایمان، جراح اتاق عمل برای بیمارستان، تکمیل و تجهیز و راه اندازی درمان بستر دیلمان، تامین یک دستگاه آمبولانس کمک دار برای مرکز شبانه روزی دیلمان و پیرکوه، اجرای برنامه های بهداشتی و بهبود شاخص های بهداشتی، جمع آوری و تعطیل کردن تمامی قلیان سراها درسطح شهرستان و کاهش اعتیاد در سطح شهرستان از مواردی است که به دنبال انجام آنها هستم.

درسیاهکل: اگر سخنی باقی مانده بفرمائید.
زمانی: خدا را شاکرم و بسیار خرسند و خوشحال هستم از اینکه با همه فراز و نشیب ها، خون و دل خوردن ها، سختی ها و محدودیت منابع مالی توانستیم با همکاری کلیه همکاران شبکه بهداشت و درمان و همراهی مسئولین ادارات و نهادها و حمایت های همه جانبه مسئولین شهرستان و استان در جهت ارتقاء سطح سلامت شهرستان و دستیابی به اهداف سازمانی و پیشرفت پروژه های اثر گذار در حوزه سلامت دستاوردهای ارزنده داشته باشیم. امید است که اقدامات و فعالیت های انجام شده مورد رضایت خداوند سبحان و مردم عزیز قرار گیرد و با مشارکت و همراهی بیشتر بتوانیم دستاوردهای درخشان تری نسبت به سال های گذشته داشته باشیم.

انتهای پیام/